O diretor geral da Starbucks no Brasil, Ricardo Cavalheira, nunca tomou tanto café na vida. Não se trata exatamente de um encanto pelo produto que vende, mas, sim, a necessidade de passar noites em claro em busca de soluções que adocem a boca da matriz. Os norteamericanos estariam descontentes com os resultados da operação brasileira. A subsidiária não estaria gerando a rentabilidade projetada. Tampouco tem mostrado fôlego para tirar market share de seus principais concorrentes, como o McCafé e Café do Ponto. Café frio com café frio se paga. Ricardo Cavalheira sabe que tempos de estiagem o aguardam. Os norte-americanos deverão adiar os planos de abertura de lojas no país. Diga-se de passagem, não será a primeira vez. A estratégia de expansão da maior rede de cafeterias do mundo no Brasil tem sido errática. Há seis anos, quando chegou ao país, a Starbucks estimava chegar a 2012 com 150 lojas. Este número, no entanto, passou a ser constantemente revisto a  luz dos números da operação no país. Resultado: hoje, a empresa tem 53 estabelecimentos. Procurada, a Starbucks informou “estar satisfeita com os planos de expansão no Brasil”.