O InterContinental Hotels Group (IHG) é um arranha- céus do setor em todo o mundo, mas, no Brasil, sua operação está mais para um sobrado. Para reduzir esse gap e finalmente deslanchar sua atuação no país, o grupo foi buscar o reforço da também inglesa Standard Life Investments. O InterContinental está fechando um acordo com a gestora de recursos para investimentos conjuntos no mercado brasileiro. Segundo um executivo do setor, parceiro do IHG em projetos no Brasil, a associação prevê a construção de até dez hotéis nos próximos quatro anos. O investimento deverá chegar a  casa dos 250 milhões de euros. Consultado, o InterContinental não respondeu ao RR. A operação é resultado de uma intervenção da matriz. A menos de dois anos da Copa do Mundo e a quatro da Olimpíada, o Inter- Continental ainda não conseguiu deslanchar o processo de expansão de sua rede hoteleira no país. As negociações com investidores locais e candidatos a assumir franquias não surtiram o efeito esperado. Resultado: os britânicos decidiram mudar de estratégia e praticamente recomeçar o jogo do zero. A primeira medida foi tirar a autonomia que havia sido concedida aos executivos no Brasil. A direção do grupo assumiu as rédeas da execução do plano de investimentos. De acordo com a mesma fonte, o InterContinental e a Standard Life devem montar um fundo de participações para o setor imobiliário, com a presença de investidores europeus e brasileiros. Trata- se de uma jabuticaba, acompanhada de fish and chips. Os ingleses jamais adotaram este formato de negócio no Brasil. Sempre tiveram parceiros e fontes próprias de financiamento para cada um de seus hotéis no país. No entanto, o IHG nunca se viu diante da necessidade de construir um número de empreendimentos desta magnitude em um período tão curto de tempo. Com os novos investimentos, o grupo britânico vai praticamente dobrar sua rede no país. Hoje, são 12 hotéis, quatro em São Paulo. Uma de suas prioridades é retornar ao Rio de Janeiro. Um dos hotéis mais tradicionais da cidade, o antigo InterContinental acabou trocando de bandeira – hoje opera sob a marca Golden Tulip, do BHG. O InterContinental tenta se desvencilhar de uma trajetória errática no Brasil. A bandeira já foi uma das mais importantes do setor, mas, nos últimos anos, os ingleses perderam fôlego, sobretudo por conta do estilo mais agressivo de alguns concorrentes, como a francesa Accor e o próprio BHG.