A Hering estuda um spin-off das suas operações. O projeto envolveria a divisão do grupo em duas empresas, que ficariam penduradas na mesma holding. Uma das subsidiárias englobaria toda a parte industrial; a segunda reuniria todos os negócios da família Hering na área de varejo. O objetivo deste corte e costura societária seria justamente facilitar a entrada de investidores nesta segunda empresa. O braço varejista do grupo reúne mais de 450 lojas sob as bandeiras Hering Store, Hering Kids, PUC e Dzarm. Caso a divisão se confirme, a nova companhia já chegará ao balcão com investidores dispostos a vestir sua camisa. A holding In- Brands, dona de grifes, surge como forte candidata a se associar a  operação de varejo da Hering. A eventual associação com um grupo do setor permitiria a  companhia catarinense acelerar seu projeto de expansão no varejo. Estudo elaborado pela empresa no fim do ano passado aponta que apenas a Hering Store tem potencial para chegar a  marca de 600 lojas em quatro anos – hoje são aproximadamente 350 pontos de venda. O crescimento das vendas é a principal isca do grupo para fisgar um novo sócio. Entre 2007 e 2009, o faturamento da Hering Store subiu, em média, 28% ao ano. Outra grande aposta da companhia é a bandeira Hering Kids. No fim do ano passado, foram abertas duas lojas em caráter experimental.