É feita de extremos a estratégia de expansão da Danone no mercado brasileiro de água mineral. De um lado, os franceses estão em negociações com o grupo Edson Queiroz para a compra das marcas Minalba e Indaiá, líderes do setor, com market share em torno de 15%; do outro, querem fazer um arrastão de engarrafadores de pequeno porte. Estão na mira a Empresa de Mineração Ijuí (RS), e a Mineração Alto Caxangá (PE), também detentora da marca de mesmo nome. Outra companhia no alvo é a baiana aguas Mineral Dias D’avila. Somadas, as três fabricantes detêm pouco mais de 1% do mercado. As conversações com a Edson Queiroz se arrastam há dois meses. A aquisição da Minalba e da Indaiá seria a grande tacada da Danone, que, há anos, tenta emplacar suas marcas no mercado brasileiro de água mineral. O que explica a simultânea investida sobre empresas de menor porte é a sede dos franceses em aumentar rapidamente o seu market share no país. Além da eventual compra da líder de mercado, a Danone quer partir para a aquisição de pequenas engarrafadoras que podem fazer a diferença em um mercado extremamente pulverizado como este.