A Wizard, uma das maiores escolas de idiomas do país, saiu a s compras. Seu controlador, Carlos Wizard, retomou os planos de consolidação do setor, engavetados desde 2008 por conta da crise econômica. O empresário tem assediado a Yázigi, que congrega cerca de 400 unidades de ensino em todo o Brasil e fatura por ano algo em torno de R$ 250 milhões. Com a aquisição, o Wizard passaria a ter uma receita anual de quase R$ 1,4 bilhão e uma estrutura com cerca de 1,6 mil escolas, incluindo a rede de franqueados e as operações no exterior, aposta recente do grupo. No ano passado, a empresa abriu cinco unidades no México e desembarcou na Colômbia. Em parceria com a chinesa International Group, pretende ainda instalar dez escolas no país asiático até o fim do ano. No mapa de expansão da Wizard, a Yázigi é tratada como um ponto intermediário. O principal objeto de cobiça de Carlos Wizard é o CCAA. O empresário considera a aquisição da tradicional rede de cursos uma peça fundamental para o seu projeto maior: a criação de uma grande holding na área de educação, com porte suficiente para abrir o capital em Bolsa, instalar uma operação de ensino a  distância de alcance nacional e partir para a compra de cursos no exterior. Em um exercício hipotético, a eventual associação entre Wizard, Yázigi e CCAA daria origem a um grupo com mais de 2,5 mil escolas, cerca de um milhão de alunos e faturamento acima de R$ 2 bilhões. Os planos da Wizard têm também um forte componente defensivo. A liderança da empresa no setor vem sendo cada vez mais ameaçada pela Fisk. A concorrente reúne quase mil escolas, meio milhão de alunos e tem apresentado um crescimento superior a 20% ao ano. Ao fisgar a Yázigi ou o CCAA ? ou até mesmo os dois, em um movimento mais ousado ? a Wizard não apenas dispararia no ranking como tiraria de circulação duas possibilidades de aquisição para a própria Fisk.