A Tarpon Investimentos – que, sob o chapéu de minoritária, habituou-se a infernizar a vida de acionistas controladores, vide o caso da Celesc – está provando do seu próprio veneno. Alguns dos principais sócios da Cremer ensaiam uma rebelião contra o absolutismo da gestora de recursos na administração da empresa. A queda da Bastilha – a dos minoritários, que fique bem claro – concretizou-se no início deste mês, quando a Tarpon alcançou a participação de 51,48% no capital, assumindo o controle da companhia. O xeque-mate societário da gestora de recursos era a gota de gasolina que faltava. A relação entre os acionistas da Cremer já vinha em processo de combustão desde o ano passado. Segundo fontes da empresa, os principais minoritários – entre eles, os fundos Poland, Aberdeen e Guepardo, que, juntos, detêm mais de 20% das ações – teriam sido alijados da gestão, comandada com mãos de ferro pelo executivo José Alexandre Carneiro Borges. Indicado pela Tarpon, Borges é visto na Cremer como um cão de guarda fidelíssimo a  gestora de recursos. O pulo do gato no controle da Cremer foi resultado de uma meticulosa, paciente e bem executada estratégia da Tarpon, que passou mais de quatro anos realizando repetidas compras de ações da fabricante de equipamentos hospitalares. Entre os minoritários, há quase um consenso de que a gestora de recursos teria agido com o objetivo de aumentar seu quinhão com vistas a  posterior venda da Cremer, empresa que faturou quase meio bilhão de reais no ano passado. Consultada, a Cremer não quis se pronunciar. Em tempo: um dos fatos que mais chamam a atenção é a oposição da Poland. Em 2007, quando um fundo ligado a  Merrill Lynch se desfez da Cremer, a empresa passou a ter o controle pulverizado em Bolsa. No ano seguinte, a Poland foi um dos principais defensores da retirada da pílula de veneno do estatuto da empresa, o que abriu caminho para a investida da Tarpon. Ressalte-se ainda que há relações de parentesco entre sócios das duas instituições financeiras. Família, família, negócios a  parte.