Os cerca de 500 funcionários da Tata Consultancy Services (TCS) no Brasil se sentem como se estivessem no topo do monte Kanchenjunga, ponto mais alto da andia, com 8,5 mil metros. A oxigenação nos corredores da empresa é cada vez menor. O ar rarefeito é consequência da pressão da matriz pelo aumento dos resultados no mercado brasileiro. Nos últimos seis meses, a TCS, empresa de TI do bilionário indiano Ratan Tata, teria amargado a perda de dois importantes contratos no país. Com isso, a empresa não teria atingido a meta de crescimento de 30% em 2011. Procurada, a TCS informou que “tem total apoio da matriz e registrou um crescimento de dois dígitos em 2011”. A empresa não fez qualquer comentário sobre a perda dos contratos. O desempenho aquém do esperado foi uma das razões para a drástica mudança feita pela TCS na estrutura de comando da subsidiária brasileira. Depois de quatro presidentes em dez anos – na verdade, cinco, se for contabilizada a dupla passagem do uruguaio Cesar Castelli -, os indianos simplesmente decidiram extinguir o cargo. A direção da TCS Brasil está nas mãos do vice-presidente para a América Latina, Ankur Prakash. Ele é o principal responsável pela difícil oxigenação nas instalações da empresa no Brasil.