O empresário Afonso Hennel, controlador da Semp Toshiba, vai entrar em 2011 com os dois pés esquerdos. Nas últimas semanas, as negociações para a renovação do acordo de licenciamento com a japonesa Toshiba ? que venceu há quase um ano ? atingiram seu ponto mais nervoso. Além do aumento dos valores cobrados diretamente a  companhia paulista pelo direito de uso da marca, o grupo nipônico colocou sobre a mesa uma nova e pesada exigência. A Toshiba pressiona para elevar o custo dos componentes que são importados pela empresa de Afonso Hennel, notadamente para a produção de televisores. Na ponta do lápis, o dízimo total pago pela companhia brasileira a  nave-mãe subiria mais de 30% em relação aos valores atuais. Procurada pelo RR – Negócios & Finanças, a Semp Toshiba não se pronunciou até o fechamento desta edição. Afonso Hennel é um empresário acuado. Nas bases impostas pela Toshiba, o novo acordo será um sugadouro das margens de lucro da companhia brasileira, que já não andam das mais fartas. Hennel, no entanto, tem pouca ou nenhuma margem de manobra. Depois de mais de três décadas de relação societária, o seu grande parceiro é também o seu maior algoz. Hennel está amarrado a uma camisa de força ardilosamente costurada pelos japoneses. Caso queira manter a marca Toshiba ? ou alguém acha que ele vai faturar R$ 1,2 bilhão por ano vendendo TVs só com o logotipo da Semp? ?, dificilmente conseguirá escapar a s exigências da companhia. Por força de contrato, uma parcela expressiva dos componentes tem de ser comprada a  própria Toshiba em contrapartida a  cessão de tecnologia e ao uso do nome da fabricante asiática.