A chegada da rede de cafeterias colombiana Juan Valdez ao Brasil – informação antecipada pelo RR (https://relatorioreservado.com.br/noticias/sao-paulo-deve-receber-primeira-cafeteria-da-juan-valdez-no-brasil/) – não deve ser lida apenas como uma decisão empresarial. Nesse cafezal, há também um movimento geoeconômico eivado de simbolismo. Com o desembarque da companhia, a Colômbia passará a ter um cluster para a venda de seu café no território do maior produtor mundial do grão, responsável por atender mais de um terço do consumo global. É quase uma provocação. Não obstante os colombianos terem uma participação menor no comércio mundial de café, inferior a 10%, os dois países são rivais históricos no setor. Controlada pela Federação Nacional dos Cafeicultores da Colômbia (Fedecafé), a Juan Valdez é mais do que uma rede de cafeterias: funciona como instrumento de captura de valor e construção de marca-país para o café colombiano, representando centenas de milhares de produtores. A companhia já opera mais de 650 lojas em cerca de 20 países. Ao buscar escala no Brasil, a marca passa a disputar diretamente o consumidor final. E, a julgar pelos números que fervem na xícara, a empresa chega com alto grau de intensidade. Em sociedade com a família Zaher, um dos maiores sobrenomes da educação privada no país, planeja abrir até 300 cafeterias.