É tudo ao mesmo tempo agora na Capitânia. Em meio a uma reestruturação societária, com a saída de Arturo Profili, um de seus fundadores, a gestora estica seus tentáculos na área de real estate. Abriu conversas com investidores estratégicos do setor de shopping centers — com foco especial no Nordeste — para ampliar a base de cotistas do Midway Mall FII e criar musculatura financeira para uma nova rodada de aquisições. Segundo interlocutores próximos às tratativas, a gestora tem apresentado o fundo como uma plataforma de consolidação regional, voltada à compra de shoppings de médio e pequeno porte, em mercados com baixa concorrência e forte dependência de consumo local.

O plano é usar o Midway Mall, adquirido por cerca de R$ 1,6 bilhão, como ativo âncora de um veículo capaz de capturar ganhos de escala, diluir custos operacionais e elevar poder de barganha com lojistas e fornecedores. A estratégia passa por atrair investidores institucionais e family offices com ativos próprios, interessados em aportar shoppings ao fundo em troca de cotas — movimento que reduziria desembolso de caixa e aceleraria a expansão. Na mira estariam centros comerciais em capitais e cidades médias do Nordeste, como Paraíba, Pernambuco, Ceará e Alagoas, além de polos regionais no interior da Bahia e do Rio Grande do Norte. O foco recai sobre ativos com ABL entre 15 mil e 35 mil m², tíquete médio acessível e potencial de reancoragem. Estimativas de mercado indicam que esse segmento movimenta negócios na faixa de R$ 300 milhões a R$ 800 milhões por ativo, dependendo do estágio de maturação.

Fundada em 2015, a Capitânia administra cerca de R$ 20 bilhões em ativos, com atuação concentrada em crédito estruturado, real estate e ativos estressados. A gestora ganhou escala nos últimos anos ao combinar estratégias de renda recorrente com operações oportunísticas, mantendo presença relevante em fundos imobiliários, crédito privado e veículos dedicados a situações especiais.