O duelo entre a Accor e a Brazil Hospitality Group (BHG) – braço hoteleiro da GP Investimentos – pela compra do Sofitel Rio Palace, no Rio de Janeiro, virou muito mais do que uma simples disputa por aquisição no setor. A Accor está disposta a resistir, no limite dos limites, e manter a posição estratégica, já que o Sofitel é o único hotel do grupo instalado na orla do Rio de Janeiro. O problema é que os franceses têm colecionado derrotas seguidas no processo jurídico em andamento. Em meio ao litígio, perderam inclusive o apoio da Veplan, dona do imóvel e que está em recuperação judicial. A venda para a BHG foi aprovada pelos credores e homologada pela segunda instância da Justiça do Rio. Nem mesmo os argumentos de defesa da Accor sobre sua preferência na compra por ser locatária desde 1996 e a realização do depósito em juízo do mesmo valor pago pela BHG, de R$ 184 milhões, surtiram maior efeito. Dependem de uma outra ação judicial, que corre paralelamente. A BHG já se prepara para assumir o imóvel e investir R$ 45 milhões nos próximos dois anos para modernização do hotel sob a bandeira Royal Tulip. É a mesma usada no antigo Hotel Intercontinental, em São Conrado, comprado da Brookfield em março deste ano. Além de ganhar mais um hotel de luxo para a rede, a BHG, que quer vencer duplamente, está atrapalhando mais uma vez a chance da Accor de fincar bandeira na orla marítima carioca.