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A gestora KKR, que administra mais de US$ 300 bilhões, tem interesse na compra de estruturas de fibra óptica no Brasil. Os norte-americanos estão montando uma carteira de ativos no setor. No ano passado, por exemplo, pagaram 1,8 bilhão de euros pela rede da Telecom Italia.

As gestoras norte-americanas Advent e KKR estariam na disputa pelos ativos da Coty no Brasil. O KKR, não custa lembrar, comprou recentemente 60% da divisão de produtos profissionais da fabricante de cosméticos francesas.

A norte-americana KKR, que administra mais de US$ 150 bilhões em todo mundo, vasculha o setor de saúde no Brasil. Mira, sobretudo, em redes de laboratório de medicina diagnóstica.

A norte-americana KKR, que administra mais de US$ 150 bilhões em todo o mundo, está prospectando ativos na cadeia do agronegócio no Brasil. Seria o retorno da gestora, que desativou seu escritório no país há pouco mais de um ano.

Seis meses após fechar seu escritório em São Paulo, a norte-americana KKR, uma das maiores gestoras de recursos do mundo, ensaia seu retorno ao Brasil. A instituição financeira, que administra mais de US$ 150 bilhões, abriu um canal de interlocução com assessores econômicos do presidente eleito Jair Bolsonaro. Os norte-americanos já demonstraram interesse em investir em projetos de infraestrutura no país – a gestora tem participações em empresas de concessões rodoviárias e de energia elétrica. Em tempo: por vias oblíquas, o retorno da KKR ao Brasil pode ser lido como uma vitória de Paulo Guedes e cia. sobre Henrique Meirelles. Ex-consultor sênior da gestora, o ex-ministro da Fazenda e então pré-candidato à Presidência da República não conseguiu convencer os norte americanos a permanecer no Brasil.

Sacramentada a venda de sua participação na empresa de TI Aceco, o futuro da KKR no Brasil está aberto. Há pressão dos investidores norte-americanos para que a gestora – uma das maiores dos Estados Unidos, com mais de US$ 150 bilhões em ativos – deixe o país. A venda da Aceco foi um negócio doloroso e deficitário: quatro anos depois de entrar no negócio, a companhia não receberá sequer um terço do R$ 1,2 bilhão que pagou. Os executivos no Brasil, no entanto, ainda tentam convencer a matriz a permanecer. Se a KKR ficar, certamente não será pelo otimismo em relação às chances eleitorais de seu ex-conselheiro sênior, Henrique Meirelles.

 Luiza Helena Trajano teria aproveitado sua recente passagem por Nova York, onde participou de um evento da área de varejo, para manter contato com private equities interessados no Magazine Luiza. Entre eles, estariam o KKR e a General Atlantic. Procurada, a rede varejista nega a negociação com os fundos.

 O KKR perdeu a disputa pela Alpargatas, mas não desistiu do setor têxtil. O novo alvo é a Springs, dona da marca Artex. O interesse da gestora norte-americana é ficar com a participação da Coteminas, que tem 53% do capital votante. Consultada, a Springs negou a venda.  A empresa KKR não retornou ou não comentou o assunto.

1. A liderança mundial no segmento de educação privada da inglesa Cognita valeu apenas uma única aquisição no mercado brasileiro desde 2012. Perdeu para a Somos Educação – antiga Abril – a disputa para a compra das escolas Motiva e Sigma. O acanhado currículo vai mudar de figura. A Cognita parte para cima da GGE, que tem quatro colégios em Pernambuco. A companhia está ainda para fechar uma aquisição no Rio de Janeiro. O movimento é uma resposta à pressão da KKR, uma das maiores acionistas da Cognita. 2. Assumir a dianteira do mercado de educação superior é pouco para os planos mirabolantes da Kroton, que se fundiu com a Anhanguera. Rodrigo Galindo, presidente da companhia, está revirando os números da Somos Educação. O empresário já teve contatos com representantes da gestora Tarpon, dono da Somos. Se for bem-sucedida na investida, a Kroton se tornará um gigante na educação básica, com quase um milhão de alunos, três mil escolas associadas e uma receita de R$ 3 bilhões. 3. No andar de baixo, o grupo cearense Ari de Sá , com 110 mil alunos atendidos pelo seu sistema de ensino, está ganhando o auxílio luxuoso da General Atlantic, gestora de fundos de private equity norteamericana, com US$ 20 bilhões em ativos. A companhia, que tem um terço do capital do grupo nordestino, pretende não apenas aumentar a sua participa- ção no negócio como também injetar aproximadamente R$ 150 milhões na expansão da rede de ensino do Ari de Sá além das divisas do Nordeste. As seguintes empresas não retornaram ou não comentaram o assunto: Cognita e GGE.