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Como irrigar ainda mais o agronegócio com crédito – algo fundamental para o país e, de quebra, para o governo – e, ao mesmo tempo, amortecer o impacto da crescente inadimplência do setor sobre o balanço da instituição? Esse é o dilema que mobiliza a diretoria do Banco do Brasil. A primeira parte da equação será cumprida à risca. Os números ainda são guardados a sete chaves.

No entanto, segundo informações filtradas pelo RR, o BB trabalha com a meta de emprestar mais de R$ 325 bilhões no âmbito do Plano Safra 2025/26, que deverá ser lançado pelo governo até o fim de junho. É adubo na veia para o agro. Trata-se de uma cifra 25% superior à do ano passado, quando a instituição desembolsou R$ 260 bilhões. No total, a estimativa do BB é fechar o ano com uma carteira de crédito agrícola da ordem de R$ 450 bilhões, pouco mais de 10% acima do valor registrado em dezembro de 2024.

Tudo muito bom, tudo muito bem: dinheiro para o agronegócio não falta. O problema do BB é como equacionar a segunda parte do enigma, ou seja, conter o peso contábil da inadimplência no setor. Enquanto o banco prepara a terra para o próximo ciclo, o volume de empréstimos com atraso não para de crescer.

E, por razões óbvias – na condição de locomotiva do Plano de Safra -, o BB é disparadamente a instituição financeira com maior exposição a risco no setor. No ano passado, o nível de inadimplência da carteira de crédito agrícola do Banco do Brasil quase triplicou, saindo de 0,96% para 2,45%. Foi o principal motivo para o BB se ver obrigado a aumentar suas provisões para créditos duvidosos em 12% – de R$ 55 bilhões em 2023 para R$ 62 bilhões em 2024. Para além dos contingenciamentos em balanço, existe ainda um risco intangível, o político.

O crescimento da inadimplência do agro traz a reboque a pressão da bancada ruralista para que os bancos públicos lancem programas de refinanciamento de débitos, com generosos prazos de carência.