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A Gradiente está morta! Viva a Gradiente! Após uma recuperação judicial que durou cinco anos, a tradicional fabricante de equipamentos de áudio e vídeo renasce com um pé na inovação e o outro na transição energética. Essas duas variáveis vão conduzir os futuros negócios da “Nova Gradiente”. Dois deles já estão engatilhados. A companhia vai entrar em energia limpa, com serviços de distribuição e instalação de sistemas de geração solar. A operação terá como foco o segmento residencial e o comércio. Em outro front, a Gradiente vai investir no desenvolvimento e fabricação de drones. O alvo inicial é o setor agrícola, notadamente o monitoramento de lavouras. Mas a empresa já vislumbra a oportunidade de aterrissar em outros segmentos. Um exemplo: dispositivos para o mapeamento de biomas. A Gradiente já investiu cerca de R$ 20 milhões em pesquisa e desenvolvimento de drones.  

A Gradiente encerrou o processo de recuperação judicial no último mês de maio. A empresa zerou todo o seu passivo, após negociar com os credores o pagamento à vista de quase R$ 140 milhões. Além de quitar suas dívidas, a companhia saiu da recuperação com um respeitável caixa, que lhe dará fôlego para os futuros investimentos.  

A reestruturação da Gradiente é um capítulo a mais na extensa biografia empresarial de Eugênio Staub, um dos últimos representantes de uma notável estirpe de industrialistas brasileiros, capazes de pensar o setor – e o Brasil – 50 anos à frente. Ao lado de Paulo Cunha, Claudio Bardella e Paulo Francini, Staub foi um dos fundadores do Iedi (Instituto de Estudos para o Desenvolvimento Industrial). A julgar pelo seu histórico e contribuição na discussão das políticas industriais, Eugênio Staub pode ser chamado de imbatível.