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O que se diz nos corredores da CVC é que a abrupta saída do CFO da empresa, Carlos Wollenweber, foi detonada por atritos com o empresário Guilherme Paulus. Nada muito diferente do script da renúncia de Leonel Andrade Neto, que deixou o cargo de CEO em maio de 2023, quando Paulus reassumiu as rédeas da operadora de turismo. Wollenweber sempre foi bastante respeitado dentro e fora da CVC, notadamente junto ao mercado financeiro. O executivo conduziu o follow on da empresa em junho de 2023, que movimentou R$ 550 milhões. Ao que parece, não foi o suficiente para resistir ao trator Guilherme Paulus. Oficialmente, o fundador da CVC não tem cargo nem no Conselho nem na gestão executiva. Mas a governança corporativa da empresa é uma seta apontada para um só nome: praticamente todas as decisões estratégicas têm de passar pelo crivo de Paulus. Procurada, a CVC não retornou.

Seja onde for, sempre haverá uma casta imune a crises. Que o diga a CVC. Ao menos até o momento, a operadora de turismo de Guilherme Paulus tem passado imune à debacle econômica na Argentina. Nos três primeiros do ano, mesmo com a brutal desvalorização do peso, a subsidiária da empresa no país vizinho registrou aumento de receita da ordem de 15% em relação ao primeiro trimestre de 2023. Há ainda um carry over de vendas fechadas no período de festas, no fim do ano, mas também um volume expressivo de pacotes comercializados nas férias de janeiro. No quarto trimestre de 2023, a CVC já havia registrado uma alta do faturamento de 24% em relação a igual período no ano anterior. Ressalte-se que a Argentina responde por mais da metade da receita da companhia na América do Sul – excluindo-se o Brasil.

Não basta retornar ao capital da empresa que fundou e da qual foi ejetado em 2018, em meio a uma investigação da Polícia Federal. Guilherme Paulus voltou à CVC decidido a ocupar cada centímetro de poder e não deixar dúvidas sobre quem manda na companhia. Segundo o RR apurou, Paulus articula com outros investidores à elaboração de um acordo de acionistas. Com o recente aporte de R$ 100 milhões na CVC, o empresário tornou-se individualmente o segundo maior sócio, com 6,8%. Está atrás apenas do Opportunity, que soma 18%, por meio de diversos fundos de investimento. Pelo peso da sua participação, qualquer costura societária idealizada por Paulus passa quase que obrigatoriamente pela gestora carioca. A criação deste bloco de acionistas daria sustentação ao segundo movimento do empresário: assumir a presidência do Conselho de Administração, de quebra com peso suficiente para indicar também outros nomes para o board. Ou seja: no que depender de Guilherme Paulus, a CVC tem tudo para ser uma espécie rara de empresa de capital pulverizado com “dono”. Um novo (velho) dono. 

Guilherme Paulus foi praticamente escorraçado da CVC, em 2018. Àquela altura, havia se tornado um sócio “infectocontagioso” após confessar o pagamento de propina para se livrar de uma cobrança de R$ 161 milhões em impostos. Cinco anos depois, Paulus volta à empresa pela porta da frente em circunstâncias que lhe são bem favoráveis. Foi responsável por quase 20% da injeção de capital recebida pela CVC em junho (R$ 550 milhões no total) e já chegou com grande peso decisório, ao fazer de Fabio Godinho, executivo de sua confiança, presidente da companhia. 

Em meio à escalada de poder de Guilherme Paulus, a CVC enfrenta um momento de turbulência financeira, o que exigiu o recente de capital. A empresa tem enfileirado resultados negativos. No segundo trimestre deste ano, reportou um prejuízo de R$ 167 milhões, 76% a mais do que as perdas contabilizadas em igual período no ano passado. No mesmo período, a empresa teve ainda um Ebitda negativo de R$ 1,5 milhão. Guilherme Paulus construiu um dos maiores grupos do setor de turismo da América Latina. Agora, será o responsável por colocar esse Boeing novamente nas alturas.