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O empresário Richard Saunders cogita vender um pedaço do capital da Império, rede varejista sediada em Pernambuco. Há conversas preliminares com fundos de investimento. Trata-se de um Plano B diante do frustrado projeto de IPO da companhia. A oferta de ações em bolsa estava prevista para 2020, mas a pandemia abalroou as pretensões de Saunders. A ideia era retomar a operação neste ano, No entanto, o empresário deparou-se com a tempestade perfeita: as condições adversas do mercado potencializadas, no caso específico, pela crise do varejo, na esteira das fraudes contábeis da Americanas.  

A chegada de um novo sócio daria fôlego para a Império avançar no seu projeto de expansão. Os planos, ao que parece, travaram. A meta era chegar a 50 lojas no fim de 2022. Por ora, o grupo estacionou nas 39, com faturamento total na casa dos R$ 700 milhões. Richard Saunders conhece bem os dois lados da moeda no varejo. Esteve à frente de um negócio bem-sucedido, como fundador da rede Eletroshopping. Ao vender a empresa, acabou embarcando em uma canoa furada, ao se tornar sócio da Máquina de Vendas/Ricardo Eletro.

A Ricardo Eletro vem enfrentando dificuldades para montar seus estoques de Natal. Grandes fabricantes de eletroeletrônicos estão condicionando a venda de produtos a pagamentos à vista, algo que a rede varejista não tem condições de cumprir. No mercado, há fortes dúvidas quanto à capacidade de a empresa manter suas operações a longo a prazo. Com sua atuação restrita ao e-commerce, a Ricardo Eletro atravessa uma grave crise financeira. Em setembro, a empresa conseguiu reverter sua falência, que havia sido decretada um mês antes pela a 1ª Vara de Falências e Recuperações Judiciais do Foro da Comarca de São Paulo. Com uma dívida em torno de R$ 4 bilhões, a companhia fechou todas suas lojas físicas. 

A rede de lojas Império tem conversado com fundos de investimento interessados em entrar no seu capital. A empresa fatura cerca de R$ 800 milhões por ano e quer duplicar de tamanho até 2026. As voltas que o mundo dá: seu controlador é Richard Saunders, ex-acionista da Ricardo Eletro, que hoje pena para escapar da falência.

Há um contencioso dentro do contencioso da Ricardo Eletro. O empresário Luiz Carlos Batista tenta empurrar para o antigo sócio, Ricardo Nunes, a responsabilidade judicial pelo pagamento de indenização aos credores da rede varejista. Os bancos estão cobrando dos ex-controladores da empresa cerca de R$ 100 milhões pelo não pagamento de dívidas.

Um grupo de ex-executivos da Ricardo Eletro tem buscado investidores para comprar a rede varejista. A empresa chegou a ter sua falência decretada pela Justiça, decisão posteriormente revertida pela 2a Câmara Reservada de Direito Empresarial de São Paulo. A Ricardo Eletro, que chegou a ter mais de 1,2 mil lojas físicas, hoje se restringe ao e-commerce.

Há um zunzunzum no varejo de que a Polo Capital está interessada na compra da marca Ricardo Eletro, que luta para evitar sua falência. A gestora de recursos carrega no currículo a reestruturação da Casa & Video, comprada ao investidor Fabio Carvalho.

A Ricardo Eletro pode estar entrando em um caminho sem volta. Excluídos do plano de recuperação judicial, grandes bancos credores, como Itaú Unibanco e Santander, estudam acionar a Justiça para anular o acordo. Se isso ocorrer, o risco de falência da rede varejista cresce consideravelmente. Procurados, Ricardo Eletro, Santander e Itaú não se pronunciaram.

A nova assembleia de credores da Ricardo Eletro será realizada no dia 16 de setembro. A anterior, em julho, foi suspensa a pedido dos bancos e fornecedores, por falta de acordo com a empresa. O que está em jogo é a aprovação ou não do plano de recuperação judicial da rede, atolada em um passivo de R$ 4 bilhões.

O site da Ricardo Eletro está fora do ar há semanas. A empresa promete o lançamento de uma nova plataforma de e-commerce. Mas, os credores temem que o projeto não saia tão cedo do papel. A empresa está em recuperação judicial, com dívidas de quase R$ 5 bilhões.

A ViaVarejo, de Michael Klein, estuda a aquisição de ativos da Ricardo Eletro. Segundo fonte de um banco de investimento envolvido nas negociações, a operação passaria pela compra da marca e de dois centros de distribuição, em Goiás e no Amazonas. A ViaVarejo ampliaria, assim, seu colar de bandeiras, já composto por Casas Bahia e Ponto Frio. Apesar da crise, a Ricardo Eletro ainda é uma marca com razoável recall em mercados como Minas Gerais e alguns estados do Nordeste. Em recuperação judicial, com aproximadamente R$ 4 bilhões em dívida, a empresa fundada por Ricardo Eletro é um “morto-vivo”: fechou todas as lojas físicas, demitiu 3,5 mil funcionários e opera apenas na internet.

A Ricardo Eletro sofre uma espécie de “take over branco”. Grandes credores – entre eles a gestora Starboard, que aportou R$ 250 milhões no negócio – chamaram para si a missão de buscar um comprador para a empresa. Ofereceram o controle da rede varejista ao Magazine Luiza. O ativo em questão, no entanto, não parece abrir o apetite da empresária Luiza Helena Trajano. Cabe o registro de que a Ricardo Eletro, hoje controlada pelos investidores Pedro Magalhães e Pedro Bianchi, está em recuperação judicial, carrega R$ 4 bilhões em dívidas e fechou todas as suas lojas, mantendo o e-commerce. Consultada sobre as conversas conduzidas pelos credores, a Ricardo Eletro disse “não ter essa informação”.

A Ricardo Eletro já soma mais de 100 lojas com ordem de despejo por atrasos no pagamento de aluguel. O número representa quase um terço de todos os pontos de venda da rede varejista. É só um dos problemas da empresa, em recuperação judicial com uma dívida de R$ 4 bilhões.

Quem conhece de perto as práticas fiscais de Ricardo Nunes, fundador da Ricardo Eletro, é o ex-sócio e desafeto Luiz Carlos Batista. Foram muitas as divergências sobre o tema nos tempos de sociedade. Nunes foi preso na semana passada, acusado pelo Ministério Público e pela Fazenda de Minas Gerais de sonegar R$ 400 milhões em impostos.

Fundador da Ricardo Eletro, Ricardo Nunes já foi alijado da gestão executiva. Agora a gestora Starboard, que assumiu o controle da holding Máquina de Vendas, força sua saída do capital. Nunes ainda tem 25% do grupo varejista.

Dona de 72,5% da Ricardo Eletro, a Starboard Restructuring Partners estaria se movimentando para fisgar a participação do fundador da rede, Ricardo Nunes. Sob sua gestão, a rede varejista viveu o êxtase de uma grande expansão e a agonia de uma dívida de R$ 2,5 bilhões que a lançou em uma recuperação extrajudicial.

Luiz Carlos Batista, que rompeu a sociedade com Ricardo Nunes e deixou a Máquina de Vendas, pretende voltar às origens, montando uma operação de varejo no Nordeste. O empresário era dono da cearense Insinuante, que se juntou à Ricardo Eletro numa combinação que nunca encaixou, notadamente por conta das pontiagudas arestas entre Batista e Nunes.

As negociações para a fusão entre a Máquina de Vendas/Ricardo Eletro e a ViaVarejo – informação antecipada pelo RR na edição de 29 de maio – avançaram algumas casas nos últimos dias. O Apollo Management, sócio da Starboard Partners na Máquina de Vendas, deverá entrar com aproximadamente 70% dos recursos necessários para a aquisição da fatia do Pão de Açúcar na empresa controladora do Ponto Frio e da Casas Bahia. Estima-se que o negócio chegue à casa dos R$ 2 bilhões. O passo seguinte será a criação de uma única holding, na qual serão penduradas as bandeiras da Máquina de Vendas e da ViaVarejo.

O Natal da Ricardo Eletro, encaixotada por uma dívida de R$ 1,3 bilhão, promete ser de sangue, suor e lágrimas. Segundo o RR apurou, o novo presidente da holding Máquina de Vendas, Luiz Wan-Dall, deverá fechar até 20 lojas da rede. Sua missão é arrumar a casa para a transferência do controle à gestora Starboard.

A rede varejista Império Móveis Eletro, de Pernambuco, é candidata a incorporar lojas da Máquina de Vendas, leia-se Ricardo Eletro, no Nordeste. Pode ser um bom negócio para os dois lados. A recém-criada Império Móveis aceleraria sua expansão na região; por sua vez, a Máquina de Vendas passaria adiante pontos de venda deficitários. Em tempo: o mundo dá voltas. A Império Móveis pertence ao empresário Richard Saunders, que, em 2011, vendeu a Eletro Shopping para a própria Máquina de Vendas.

As tratativas para a venda da Ricardo Eletro avançaram nas últimas semanas. Representantes de bancos credores, que tomaram as rédeas da operação, estariam no exterior em negociações simultâneas com a chilena Falabella e a alemã Steinhoff. A Ricardo Eletro
tem cerca de 600 lojas, R$ 6 bilhões/ano em receita, mas um contrapeso difícil de carregar: uma dívida de R$ 1,4 bilhão.

A Máquina de Vendas, segundo o RR apurou, deverá fechar mais 20 lojas da bandeira Ricardo Eletro. Seria uma exigência dos bancos credores, que, ainda não assumiram o controle da companhia, mas, na prática, determinam cada passo de Ricardo Nunes, controlador do grupo.

Os bancos credores prestes a assumir a gestão da Ricardo Eletro já estariam discutindo medidas para dar uma chacoalhada na operação de e-commerce da rede varejista. O negócio teria ficado meio de lado nos últimos tempos devido à grave crise financeira da companhia.

O largo sorriso que o empresário Ricardo Nunes voltou a exibir na TV como garoto-propaganda da Ricardo Eletro contrasta com seu semblante fechado nas últimas reuniões com os credores da holding Máquina de Vendas. Os bancos têm pressionado Nunes a resolver o quanto antes a pendenga com os Salfer, minoritários da companhia. A família Salfer contesta a reestruturação societária da Máquina de Vendas e a emissão de R$ 1,6 bilhão em debêntures, exatamente os pilares da renegociação da dívida da rede varejista. Os Salfer não concordam com o modelo da operação, que diluirá sua participação no capital da Máquina de Vendas de 7% para menos de 2,5%. O receio dos bancos é que, no limite, a já manifesta intenção do clã de levar o caso para arbitragem inviabilize o plano de reestruturação da holding varejista, dona da Ricardo Eletro. A operação prevê a transferência do controle às próprias instituições financeiras.

Os executivos da Ricardo Eletro começam a respirar aliviados. Grandes fabricantes de eletrodomésticos e eletroeletrônicos, como Whirlpool e LG, estão normalizando o fornecimento de produtos para a rede varejista. A medida vem na esteira do acordo entre a empresa e seus credores, que assumirão o controle do negócio. Houve um momento em que os dirigentes da Ricardo Eletro temeram por um Natal de prateleiras quase vazias.

Prestes a assumir o controle da Máquina de Vendas em troca de uma dívida de R$ 1,5 bilhão, os bancos credores não vão ficar muito tempo vendendo geladeira e liquidificador. Já abriram canais de negociação com potenciais candidatos à aquisição da rede varejista, dona da bandeira Ricardo Eletro. Entre os pretendentes está a chilena Falabella, que, recentemente, manteve gestões para a compra da ViaVarejo.

Ricardo Nunes, dono da Máquina de Vendas, tem feito o que pode para evitar o fechamento de lojas da Ricardo Eletro. Não está fácil…

Se as negociações com o Casino para a compra do controle da ViaVarejo não decolarem, a chilena Falabella tem um Plano B para o Brasil: a Máquina de Vendas, leia-se Ricardo Eletro.

  O adversário mais duro de Corrado Varoli, recém-contratado para comandar a reestruturação da Máquina de Vendas, não será a recessão econômica, a queda do consumo ou mesmo a má performance da companhia. O ex-presidente da Goldman Sachs na América Latina terá como maior desafio gerar resultados em uma empresa rachada ao meio pelas disputas entre seus controladores, Ricardo Nunes e Luiz Carlos Batista. Que o diga o ex-Pão de Açúcar Enéas Pestana, antecessor de Varoli na árdua tarefa de reerguer a rede varejista. Pestana pouco saiu do lugar nos seis meses em que ficou à frente da gestão. Fechamento de pontos de venda, redefinição do modelo de lojas, negociação de uma fatia do capital: praticamente tudo o que ele recomendou ou ensaiou executar esbarrou nas divergências entre Nunes e Batista.  Desde a fusão entre a Ricardo Eletro e a Insinuante, em 2010, a coabitação societária entre o acelerado e mercurial Ricardo Nunes e o cauteloso e contido Luiz Carlos Batista nunca foi um mar de rosas. As divergências se agravaram no ano passado, durante a gestão de Richard Saunders, que assumiu a presidência após vender sua rede varejista, a Eletro Shopping, para o grupo. Saunders foi alçado ao comando para ser uma espécie de algodão entre cristais, um elemento neutro entre os dois acionistas. A tal solução pacificadora, no entanto, acabou se revelando um paiol. No entendimento de Batista, Saunders tornou-se um títere movimentado pelos dedos de Ricardo Nunes. Suas principais medidas – cortes de custos e demissões de executivos – teriam por trás a assinatura do fundador da Ricardo Eletro. Pior: suas mexidas se concentraram no Nordeste, nas lojas da Insinuante, justamente o território de Batista. O curto circuito foi inevitável. Saunders deixou o cargo em maio do ano passado. E, se ele era mesmo uma extensão de Nunes na gestão executiva, agora não há mais intermediários: o empresário se impôs e, no início deste mês, assumiu a presidência no lugar de Enéas Pestana. Tem a missão de frear uma queda nas vendas que chegou aos 10% em 2015.  Entre os executivos egressos da Ricardo Eletro habituados a psicografar os movimentos de Ricardo Nunes, há quem diga que, no fundo, no fundo, o empresário se arrependeu da fusão com a Insinuante. No seu mundo ideal, a associação seria desfeita e ele voltaria a mandar e desmandar numa empresa só sua. Será que Corrado Varoli se credenciaria a desatar uma fusão?

A estratégia da Sony de espalhar quiosques próprios por shoppings de todo o país tem criado uma série de atritos com grandes revendedores como Casas Bahia e Ricardo Eletro.

O efeito cascata do “petrolão”, associado a  queda dos preços do barril, bateu em mais uma porta. A subsidiária brasileira da Dow teria reduzido drasticamente a produção de insumos químicos destinados a  indústria de óleo e gás. O grupo prevê uma queda de até 20% no faturamento da unidade neste ano.

A Tenda, leia-se Gafisa, estaria atrasando sistematicamente a entrega de projetos do Minha Casa, Minha Vida.