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A pergunta acima é repetida pelos próprios acionistas da empresa de medicina. O súbito movimento da MAK Capital, que pediu a convocação de uma assembleia para destituir todo o conselho da Oncoclínicas, colocou uma pulga atrás da orelha dos demais investidores. Entre os acionistas, a leitura é que se trata de uma manobra da gestora com o objetivo de aumentar o prêmio para a sua saída do capital – os norte-americanos detêm 6% da rede de clínicas oncológicas. Nesse caso, o roteiro estaria mais ou menos ensaiado: o fundo questiona a governança, critica os termos da operação e ameaça reorganizar o conselho. Com isso, aumenta-se o risco percebido: a transação fica mais complexa, o cronograma se estica e o acionista insurreto ganha um poder de barganha superior ao tamanho da sua participação. Ou seja: a MAK estaria criando dificuldades para vender facilidade mais à frente.

O que mais chama a atenção na ofensiva da gestora contra o board é o timing. Ela se dá justamente no momento em que a Oncoclínicas costura uma associação com a Porto e a Fleury. Soma-se o fato de que a MAK acena com um aporte de R$ 500 milhões na empresa, que estaria condicionada à destituição do conselho. Formalmente os norte-americanos dizem que não é uma proposta antagônica à tríplice fusão que vem sendo negociada pela Oncoclínicas. Não é que o pensam outros acionistas da empresa e muito menos Porto e Fleury.