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Planos
05.06.15
ED. 5135

Herdeiros da Coteminas querem distância do agronegócio

 Houve um momento em que Josué Gomes da Silva esteve com um pé no Ministério do Desenvolvimento, foi apontado por muitos como o nome mais adequado para comandar o BNDES e chegou até mesmo a flertar com a Pasta da Fazenda. No entanto, as portas do governo não se abriram e Josué segue vestindo o figurino de empresário, mais precisamente o de empresário aflito e pressionado por seus próprios familiares. Ao mesmo tempo em que toureia os sucessivos prejuízos da Coteminas – R$ 250 milhões nos últimos três anos -, cabe a ele a missão de estancar de uma vez por todas as perdas do clã no agronegócio, uma infeliz inflexão estratégica dos herdeiros de José Alencar. Neste caso, ao que tudo indica, não há mesmo outra solução se não a porta de saída. Josué já estaria negociando a venda da participação da família na Cantagalo General Grains, que atua na produção e comercialização de grãos. Do outro lado da mesa, está a japonesa Sojitz. A intenção dos Alencar é vender integralmente sua participação tanto na Cantagalo quanto na subsidiária CGC Trading. Os asiáticos, ressalte-se, já são sócios minoritários das duas empresas. Na primeira, detêm apenas 5%; na trading, sua fatia é bem mais expressiva: 43%.  Josué Gomes da Silva foi o principal artífice da entrada dos Alencar no agronegócio, a partir da associação com a Agrícola Estreito, do ex-Glencore Paulo Garcez. Em tese uma decisão mais do que acertada, em função dos resultados declinantes da Coteminas e da indústria têxtil como um todo. Na prática, porém, a Cantagalo jamais teve a performance esperada: no ano passado, o prejuízo bateu nos R$ 155 milhões. Diante das seguidas perdas, a operação tem sido cada vez mais questionada dentro da própria família. Em setembro, Josué Gomes, presidente do Conselho de Administração da Cantagalo, tentou esfriar o caldeirão com uma mudança na gestão. Numa manobra interna, convenceu o próprio Paulo Garcez a deixar a presidência da companhia, dando lugar ao ex-Previ e ex-Embraer Luiz Carlos Aguiar. Dentro da empresa, o troca-troca foi interpretado como um movimento diversionista, uma tentativa de Josué de ganhar tempo para negociar a venda da participação da família para a Sojitz. A essa altura, nem o próprio empresário quer ficar no negócio. Sua prioridade absoluta neste momento é colocar a Coteminas nos trilhos. Mas essa é outra história…

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05.06.15
ED. 5135

Paciente inglês

Mais um grande fundo estrangeiro está em busca de um leito hospitalar no Brasil. O britânico Apax Partners negocia a compra do Santa Joana, de Pernambuco, um dos mais tradicionais hospitais do Nordeste. O private equity inglês, ressalte-se, já está presente no país: controla a Tivit.

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05.06.15
ED. 5135

Primeiro retorno

A CCR estaria em negociações para a compra da Concepa – formalmente, a Triunfo Participações, dona da concessionária, nega a venda do controle. A empresa administra cerca de 120 km de rodovias no Rio Grande do Sul. Para a CCR, a aquisição terá um valor simbólico: será uma demonstração de força após a perda da concessão da Ponte Rio-Niterói.

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05.06.15
ED. 5135

Marta Suplicy

Marta Suplicy, bem ao estilo Marta Suplicy, pretende dar uma festa de arromba para celebrar seu ingresso no PSB.

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05.06.15
ED. 5135

Ministro do vice

A autonomia de voo de Eliseu Padilha no Palácio do Planalto vai até o gabinete do vice-presidente, Michel Temer. Desde que recusou o convite para assumir a Articulação Política, o ministro Eliseu Padilha sumiu do radar de Dilma Rousseff.

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05.06.15
ED. 5135

Etanol de milho

A CHS, uma das maiores produtoras de etanol de milho dos Estados Unidos, iniciou os preparativos para construir sua primeira fábrica no Brasil. O grupo negocia com o governo do Mato Grosso do Sul um pacote de benefícios para instalar um cinturão de fornecedores na região de Dourados.

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05.06.15
ED. 5135

Aquela palavra maldita

Aquela palavra maldita – aquela mesmo que começa com a letra “D” e termina nas estatísticas do IBGE – ecoa nas fábricas da Whirpool, dona das marcas Brastemp e Consul.

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