Categoria: Futebol

A recém-criada SAF do Atlético Goianiense tem um obstáculo para superar: a presença do seu próprio CEO, Adson Batista. O que se diz no mercado é que os grandes bancos de investimento com negócios em futebol têm evitado se aproximar da empresa e, principalmente, do seu comandante. Há dúvidas – ou seriam certezas? – em relação ao nível de governança e às regras de compliance da Sociedade Anônima do Futebol do clube goiano. Batista age como uma espécie de dono do Atlético-GO. Assim que a SAF foi constituída, ele automaticamente trocou o chapéu de presidente do clube associativo pelo de CEO da empresa.

SAF or not SAF? Essa é a discussão que vem esquentando os bastidores da eleição no Flamengo, marcada para 9 de dezembro. O candidato da situação, Rodrigo Dunshee de Abranches, tem se mostrado favorável à implantação da Sociedade Anônima do Futebol. Mas seu principal concorrente e favorito nas pesquisas, Luiz Eduardo Baptista, o “Bap”, ex-presidente da Sky no Brasil, é contra o modelo. E mais: aponta que Dunshee quer instituir a SAF não necessariamente para buscar investidores, mas, sim, para criar uma instância de poder sob medida para Rodolfo Landim, atual presidente do Flamengo. Por essa lógica, uma vez eleito, Dunshee entregaria a Landim o cargo de CEO da SAF. Ou seja: na prática, o ex-sócio de Eike Batista continuaria comandando o business que realmente interessa, o futebol. Na política rubro-negra há até quem faça um paralelo entre Landim e Vladimir Putin, que, durante um certo tempo, se alternou entre a Presidência da República e o cargo de primeiro-ministro da Rússia, para driblar as amarras constitucionais que impunham limites à reeleição. Bem, depois de um certo tempo, Putin perdeu de vez os pruridos e não precisou mais de uma “SAF”: alterou a Constituição, o que lhe permitirá ficar na Presidência até 2036. É um benchmarking para muitos na Gávea.

O BTG já demonstra impaciência com o vai e vem da direção do Fluminense, que dura quase dois anos. O banco quer acelerar as tratativas para a criação da SAF e, consequentemente, a busca de um investidor. Há perguntas fulcrais ainda sem resposta: o presidente do clube, Mario Bittencourt, vai topar abrir o capital da SAF ou apenas quer usar o modelo para buscar outras formas de financiamento, como a emissão de debêntures? Se abrir o capital, está disposto a vender o controle? E, no meio de tantas incertezas, ainda paira sobre o Fluminense e – por que não dizer? – sobre o próprio BTG o risco de rebaixamento no Campeonato Brasileiro. A queda alteraria as receitas do clube em 2025, por extensão depreciando o valuation da SAF. Consultado, o BTG não se pronunciou.

Um grande elenco político tem atuado nos bastidores para destravar a compra do terreno e a consequente construção do futuro estádio do Flamengo. Além do próprio presidente Lula e do prefeito Eduardo Paes, há informações de que o governador do Distrito Federal, Ibaneis Rocha, também trabalha na costura do acordo final entre o clube e a Caixa Econômica. É tanto “atacante” junto que o banco recuou. Originalmente dona do terreno, a Caixa desistiu de brigar judicialmente para anular a desapropriação da área, feita pela Prefeitura do Rio, e o posterior leilão de venda do imóvel para o Flamengo. O banco ainda negocia contrapartidas para a cessão da propriedade. E Ibaneis Rocha tem ajudado a distribuir o jogo no meio de campo. O governador do DF, ressalte-se, é parceiro de quatro costados do rubro-negro, vide o contrato de patrocínio do BRB (Banco Regional de Brasília) ao clube, no valor de R$ 40 milhões.

O presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, foi direto ao Olimpo e tem feito gestões junto ao Palácio do Planalto. Busca apoio para amainar a reação da Caixa Econômica, que se movimenta na Justiça para cancelar o leilão do terreno adquirido pelo clube carioca para a construção de seu estádio. A área pertencia ao banco, mas foi desapropriada pelo prefeito do Rio, Eduardo Paes. A aposta de Landim é que o presidente Lula não deixará Paes, seu grande aliado, passar por esse constrangimento. A anulação do leilão seria uma sonora derrota do prefeito do Rio às vésperas da campanha para a reeleição. Seria também um revés para o próprio Landim, que está em seu último de gestão e trabalha para fazer de Rodrigo Dunshee de Abranches seu sucessor. O Flamengo pagou cerca de R$ 180 milhões pelo terreno. Perder esse jogo de virada seria voltar à estação zero no sonho da casa própria. Procurado pelo RR, o clube não se manifestou.

De volta à primeira divisão do estado, o tradicional Paraná Clube tem agora pela frente um campeonato ainda mais complexo: definir seu futuro modelo de negócio. O clube já definiu que vai vender o controle da SAF. A questão é para quem? O candidato natural é o empresário Carlos Werner, que tem negócios em telecomunicações no estado. Werner é o atual mecenas do Paraná, mas repete não ter interesse em comprar ações da SAF. Talvez seja apenas da boca para fora. Há informações de que a diretoria do clube tem conversado com possíveis investidores em São Paulo. Uma ideia seria a formação de um pool, com a entrada de Werner no capital. Um dos maiores vencedores do campeonato do estado nos últimos 30 anos, o Paraná faz parte do nada honroso rol de clubes que foram obrigados a recorrer a uma recuperação judicial. A associação carrega um passivo da ordem de R$ 120 milhões.

Pouco mais de um ano após comprar 90% da SAF do Coritiba, a Treecorp dá sinais de cãibras. Há informações de que a empresa de private equity está se movimentando nos bastidores para vender parte ou mesmo a totalidade da sua participação. A gestora sofre pressões de dirigentes do clube associativo e da torcida do “Coxa” pelos maus resultados no futebol e na gestão. Há pouco mais de um mês, a Treecorp chutou para escanteio o executivo Carlos Amodeo, que até então ocupava o cargo de CEO da SAF. Amodeo, diga-se de passagem, não ficou muito tempo ao relento: poucos dias depois foi anunciado como novo CEO da SAF do Vasco.

Um bancão de investimentos brasileiro com mandato para a venda de SAFs (Sociedades Anônimas do Futebol) vem trocando passes com Boris Collardi, ex-CEO do banco suíço Julius Baer. Collardi é acionista do Lecce, time que disputa a Série A na Itália. E já tem um pé nos gramados brasileiros. Ao lado de Francesco Ciringione, da empresa de investimentos First Consulenza AG, fundou a Footbao, uma espécie de peneira da era digital. A startup conecta jovens talentos – jovens mesmo, crianças a partir de oito anos de idade – a clubes de futebol.

O projeto do futuro estádio do Flamengo é motivo de preocupação para a diretoria do Fluminense. O rubro-negro trabalha com a previsão de inaugurar sua arena até 2028, o que vai reduzir consideravelmente seu número de jogos no Maracanã. A questão que, desde já, mobiliza o presidente do Fluminense, Mario Bittencourt, é justamente como bancar a administração do “Maraca” a partir do momento que o Flamengo tiver sua casa própria. As despesas mensais com manutenção, folha de pagamentos e energia giram em torno de R$ 13 milhões. Hoje, os dois clubes dividem a gestão do Maracanã. Bem dividir é força da expressão. A participação econômica do Flamengo, líder do consórcio, é de 65%; ao Fluminense cabem os 35% restante. As fatias são proporcionais à receita gerada por cada clube com seus jogos. Por ora, o presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, afirma que o clube pretende permanecer com a concessão do Maracanã mesmo após a inauguração de seu estádio. Mas certamente em outros termos e condições. Nesse contexto, o mais provável é que o Fluminense tenha de buscar uma solução para cobrir a perda de receita e diluir os custos da gestão do estádio. No Rio, a opção que se apresenta como mais factível – talvez a única – é um acordo com o Vasco, que passaria a mandar uma parte de seus jogos no Maracanã.

Há um zunzunzum no mundo da bola de que o BRB (Banco Regional de Brasília) teria sinalizado ao Flamengo interesse na compra do naming & rights do futuro estádio do clube. Ressalte-se que o banco já é um dos principais patrocinadores rubro-negros, um contrato da ordem de R$ 40 milhões. Além disso, há outra tabelinha entre ambos, o Nação BRB Fla, plataforma de venda de produtos financeiros. O BRB não é marinheiro de primeira viagem em “batizar” estádios: sua marca já está na Arena Mané Garrincha, em Brasília.

Ronaldo Nazário tem trocado figurinhas com a XP sobre possíveis negócios conjuntos no futebol, em outras áreas que não a compra de clubes. As conversas iriam da intermediação na venda de direitos de transmissão até mesmo à aquisição de participações societárias em ligas internacionais, na própria América do Sul. A XP foi um importante parceiro de Ronaldo na compra, na gestão e na venda do Cruzeiro. A instituição financeira cuidou tão bem do investimento que parecia até que o dinheiro aportado era seu. Procurada, a XP não quis comentar o assunto.

Há um tititi na Gávea de que o Mercado Livre pode entrar em campo ao lado do Flamengo em uma megaoperação financeira para a contratação de Neymar. A plataforma de e-commerce é patrocinadora do rubro-negro – com um contrato da ordem de R$ 20 milhões/ano. O project finance envolveria o pagamento de parte do salário do atacante e o uso da sua imagem em publicidade. O contrato de Neymar com o Al-Hilal termina em agosto de 2025. O brasileiro surfa na onda do processo de “sportswashing” conduzido pelo governo da Arábia Saudita, que tem levado grandes jogadores do futebol europeu para a liga local. O salário de Neymar gira em torno de cem milhões de euros por ano. Procurado, o Mercado Livre afirmou que não existe qualquer negociação ou projeto de financiar a contratação do atleta pelo Flamengo. Está feito o registro.

Há um zunzunzum no mercado da bola sobre o interesse da Betano em patrocinar a seleção brasileira. Ressalte-se que o site de apostas já é parceiro da CBF, com a qual fechou contrato de naming & rights do Campeonato Brasileiro, estimado em aproximadamente R$ 80 milhões. Há relatos de que as tratativas para o patrocínio à seleção avançariam apenas após a Copa América, que será disputada entre 20 de junho e 14 de julho, nos Estados Unidos. Um intervalo mais do que providencial para ambas as partes. O tema das apostas esportivas está em voga na seleção brasileira, e não por um bom motivo. Convocado para a Copa América, o jogador Lucas Paquetá, do West Ham, é acusado pela Federação Inglesa de Futebol de ter tomado intencionalmente cartões amarelos em quatro partidas da Premier League par manipular o mercado de apostas.

O litígio entre a direção do clube associativo e a 777 Partners, controladora da SAF do Vasco, tem despertado as mais diversas preocupações no mercado. Além da insegurança jurídica, investidores temem que o contencioso se torne um modus operandi passível de ser replicado em outras Sociedades Anônimas do Futebol. A cada eleição em um clube, com alternância na gestão, o grupo político vitorioso pode criar uma série de situações contra o acionista privado – denúncias, acusações, vazamentos de informações sigilosas, e, sobretudo, judicialização – visando dois cenários: retomar o controle societário da SAF ou forçar o investidor a vender a sua participação. Está segunda hipótese se aproxima do que está acontecendo com a SAF do Vasco neste momento, em que a diretoria da associação, dona de 30% do capital , pressiona a 777 a negociar seus 70%. As tratativas se dão em meio à ação movida pelo clube contra o fundo norte-americano, que resultou em uma inusitada decisão da Justiça: a 4a Vara Empresarial do Rio concedeu liminar, tirando a gestão da SAF das mãos da 777, o sócio majoritário, para entregá-la ao Vasco associação, o acionista minoritário.

O litígio cruzmaltino pode servir de “benchmarking” para outros clubes. Nas duas hipóteses mencionadas acima, independentemente do desfecho, o resultado seria similar: ao entrar em uma briga jurídica contra o acionista privado, a associação abriria caminho para um novo deal de venda da SAF, com a devida contratação de consultorias, bancos de investimentos, escritórios de advocacia e fees milionários rolando de um lado para o outro do gramado. Moral da história: melhor do que vender um clube de futebol, é vender o mesmo clube duas, três, quatro vezes…

Quanto mais a Treecorp, acionista majoritária da SAF do Coritiba, nega a intenção de vender parte do capital, mais surgem informações cruzadas no mercado sobre conversas que estariam sendo mantidas com investidores, tanto no Brasil quanto no exterior. Há até quem cite o percentual que seria colocado sobre a mesa: 20% das ações da SAF – a Treecorp detém 90% do capital. No entanto, o que mais chama a atenção é um dos nomes especulados para entrar no negócio: Paulo Guedes. Por mais inusitado que possa soar, faz algum sentido. Já existe um meio de campo de ligação entre o ex-ministro e a SAF, que atende pelo nome de Roberto Justus. O publicitário é sócio minoritário e integrante do Conselho Consultivo da Treecorp. E é notório que Justus e Guedes têm discutido negócios em conjunto. Recentemente, o ex-ministro esteve perto de se associar à Legend Capital, que tem o ex-apresentador de “O Aprendiz” como um de seus acionistas.

Paulo Guedes receberia uma pequena parcela minoritária da SAF do Coritiba para emprestar seu prestígio e abrir portas. Ou seja: arriscaria umas embaixadinhas financeiras em um campo onde nunca jogou: o futebol. O pedacinho do capital cedido ao ex-ministro funcionaria também como um hedge caso o business não dê certo. Se der, além do retorno em si, o economista ainda ganharia como bônus uma redução da antipatia popular decorrente da sua participação no governo Bolsonaro. Pelo menos, entre os alviverdes de Curitiba.

Os dirigentes da SAF do Atlético-MG estão batendo bola em torno de possibilidades para a captação de novos recursos. Há duas variações de esquema tático na prancheta: a venda direta de uma participação no capital para um investidor ou uma oferta em bolsa. Seja um, seja outro, uma coisa parece certa: a família Menin, dona da MRV e do Banco Inter, seguirá como a dona do campo e do jogo de camisas. O clã é o maior acionista da Galo Holding, com 68%.

O presidente da CBF, Ednaldo Rodrigues, está sendo pressionada por senadores e deputados gaúchos a liberar recursos para ajudar os clubes do Rio Grande do Sul, atingidos pela tragédia das chuvas. O dinheiro seria usado para a recuperação de infraestruturas afetadas por inundações e, quando necessário, garantir o pagamento de salários de jogadores e funcionários – agremiações menores, do interior, tendem a ser mais impactadas pela suspensão dos jogos e a consequente perda de receita com bilheteria. Na última segunda-feira, Rodrigues anunciou a doação de R$ 1 milhão para as vítimas das chuvas no Rio Grande do Sul. O valor corresponde a 0,1% do que a CBF tem em caixa – cerca de R$ 1 bilhão.

Ronaldo Nazário não fez toda a jogada sozinho. O fenomenal lucro obtido com a venda da SAF do Cruzeiro foi resultado de uma combinação de fintas desconcertantes e passes curtos trocados entre o ex-jogador e a XP Investimentos. Em 2022, o banco foi o adviser da criação da SAF e da posterior venda de 90% das ações para Ronaldo. A XP tem por estilo de comunicação não comentar ou mesmo confirmar o que corre no mercado. Mas, o RR apurou que o modelo da operação parece ter sido feito sob encomenda para deixar o craque na cara do gol. Os termos do contrato, que atrelavam os aportes ao aumento progressivo das receitas do Cruzeiro, permitiram a Ronaldo desembolsar pelo negócio apenas R$ 50 milhões. Dois anos depois, o ex-jogador receberá R$ 500 milhões pela venda da SAF ao empresário Pedro Lourenço, dono dos Supermercados BH. De tão frutífera que foi, é bem capaz de Ronaldo querer repetir a tabelinha com a XP na venda do Valladolid, da Espanha, já anunciada por ele.

O Banco Regional de Brasília (BRB) negocia um acordo de patrocínio com o Santa Cruz, de Recife. Em meio às conversações, os cartolas do tradicional clube pernambucano sonham alto. Querem que o BRB assessore a criação da SAF do Santa Cruz. E sonham mais alto ainda, com o banco estatal comprando uma parte das ações. Tanto otimismo talvez seja alimentado pela presença de um ilustre torcedor do “Santinha” na mesa de negociações: o próprio presidente do BRB, Paulo Henrique Bezerra Rodrigues Costa. Ressalte-se que o banco do Distrito Federal assinou recentemente um contrato com o Flamengo, que pode render ao clube carioca até R$ 155 milhões. Nesse caso, o coração que bate pelo rubro-negro carioca é o do próprio governador do DF, Ibaneis Rocha. Bate tanto que Ibaneis é dono de uma franquia de uma loja oficial do Flamengo em Brasília.

Do ringue político para os gramados: este pode ser o próximo passo de Luciano Hang, dono do Havan. O empresário é apontado como candidato à compra de uma participação no Brusque. O clube, vice-campeão catarinense, discute a criação da sua SAF.

Ressalte-se que a Havan tem sede na cidade e é patrocinadora master do time. A investida de Hang no futebol teria uma boa dose de green washing. Seria uma forma de o empresário higienizar sua reputação. O apoio quase servil a Jair Bolsonaro tem lhe custado caro. Hang é investigado por supostas mensagens de teor antidemocrático trocadas com outros empresários.

Além disso, ele e a Havan foram condenados a pagar uma indenização de R$ 85 milhões a título de danos morais por coagir funcionários a votar em Bolsonaro na eleição presidencial de 2018.

A associação entre a Galapagos Capital, do ex-BTG Carlos Fonseca, e a R9, gestora de recursos de Ronaldo Fenômeno, está causando um frenesi no mercado da bola. O que se diz é que a próxima jogada do ex-centroavante será a venda de uma participação no Cruzeiro para a Galacticos Capital, a empresa criada a partir da tabelinha entre as duas casas de investimento. Ronaldo é dono de 90% da SAF do clube mineiro. E, não é de hoje, ensaia a negociação de parte de suas ações. Essa linha de passe com a Galacticos daria fôlego ao Cruzeiro para abater parte considerável da sua dívida, da ordem de R$ 1 bilhão, e sair da recuperação judicial

O híbrido de senador e cartola Romário, novo presidente do América-RJ, calçou chuteiras de trava alta para resolver o impasse imobiliário que envolve a antiga sede do tradicional clube carioca. O “Baixinho” está fazendo marcação cerrada sobre o Grupo AM Malls, responsável pelo projeto de construção de um shopping center no terreno da Rua Campos Sales, na Tijuca, Zona Norte do Rio. O cronograma previa a inauguração do empreendimento em 2024. Com a pandemia, esse prazo passou para 2026. Mas até agora nem sinal das obras. Nos bastidores, caso não haja acordo, já se fala na possibilidade de o clube buscar um novo parceiro. Romário levaria todo o seu peso nas negociações. Quem se sentar a sua frente estará falando com o presidente do América-RJ e com um senador da República, além de um dos brasileiros mais autossuficientes.

A SAF do Atlético-MG – leia-se Rubem e Rafael Menin, da MRV, e Ricardo Guimarães, do BMG – está burilando a melhor estratégia para acessar o mercado de capitais. É um jogo que deve ser jogado em dois tempos. O primeiro deles passaria pela emissão de debêntures conversíveis – operação que passou a ser permitida pela Lei das SAFs. Seria um aquecimento para a posterior abertura do capital em bolsa. Segundo o RR apurou, Rubem Menin é o maior entusiasta do IPO.

O presidente do Corinthians, Augusto Melo, conseguiu a proeza de colocar as adversárias Libra e LFF (Liga Forte do Futebol) do mesmo lado. A postura de Melo tem causado irritação nos executivos e parceiros dos respectivos projetos – a começar pelo BTG e Mubadala, de um lado, e a XP e a Livemode, do outro. Melo estava prestes a assinar contrato com a Libra para a venda dos direitos de transmissão. Desistiu em cima da hora e foi conversar com a LFF, que chegou a colocar uma proposta sobre a mesa. Segundo a fonte do RR, usou a oferta desta última para iniciar um leilão com a Libra. Irritados, os dirigentes da LFF tiraram o time de campo e cancelaram a oferta.

O folhetim de acusações cruzadas e disputas de poder na CBF tem um novo capítulo. O presidente da entidade, Ednaldo Rodrigues, trabalha nos bastidores do Judiciário para afastar de vez antigos vice-presidentes reeleitos na sua chapa, a começar pelo desafeto Fernando Sarney. Rodrigues enxerga o filho do ex-presidente José Sarney como um dos principais “conspiradores” que tramaram pela sua derrubada do comando da Confederação. O problema é que nesse jogo todos pisam em um telhado de vidro, tamanha a instabilidade de forças dentro da CBF. O próprio Rodrigues está no cargo de forma provisória, sustentado por uma liminar do ministro Gilmar Mendes, do STF.

A reconstrução da Vila Belmiro entrou na zona de rebaixamento. O Santos ainda não conseguiu encontrar investidores para o projeto, estimado em aproximadamente R$ 400 milhões. Além disso, a parceria entre o clube paulista e a construtora WTorre está na corda bamba, por conta de seguidas divergências referentes ao contrato assinado no ano passado pela antiga diretoria do Santos.

O CEO do Athletico-PR, Alexandre Leitão, vem conversando com fundos norte-americanos em busca de investidores para a SAF do clube paranaense. Leitão tem importantes conexões nos Estados Unidos, herança dos sete anos em que esteve na diretoria do Orlando City, um dos times da MLS – que, por muitos anos, pertenceu ao empresário brasileiro Flavio Augusto da Silva. Em tempo: mesmo que informalmente, o Athletico-PR já sabe o que é ter um “dono”, leia-se o empresário Mario Celso Petraglia, ex-sócio da Inepar e comandante do clube há mais de duas décadas.

O presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, tem trocado ideia com um grande banco de investimento sobre a possibilidade de abertura do capital do clube em bolsa. A Lei das SAFs (Sociedades Anônimas do Futebol) autoriza a emissão de ações dos clubes-empresa. A própria CVM, inclusive, publicou o Parecer de Orientação n° 41/2023, estabelecendo diretrizes para o acesso das SAFs ao mercado de capitais – seja por emissão de debêntures, securitização ou IPO. Esse último é uma especialidade de Landim, que enfileirou ofertas de ações ao lado de Eike Batista nos tempos de EBX – é bem verdade que esse jogo não acabou bem. O IPO do Flamengo seria o grand finale da gestão do empresário. Seu mandato na presidência do clube se encerra em dezembro.

Um grande banco de investimentos está rondando a pequena área do Corinthians. A aposta é que mais dia ou menos dia a bola vai sobrar no seu pé. Ou seja: o clube paulista será forçado a criar sua SAF e vender parte do capital na bacia das almas. Sua dívida disparou nos últimos meses e já teria superado a marca de R$ 2 bilhões – a maior do futebol brasileiro. Só o passivo com a Caixa Econômica referente à construção da Arena Itaquera passa dos R$ 700 milhões.

Em poucos meses, o City Group – leia-se o sheik Mansour bin Zayed Al Nahyan, membro da família real de Abu Dhabi – já desponta como benchmarking entre as SAFs no Brasil. Até o fim de 2024, o grupo pretende praticamente zerar a dívida do Bahia. Na semana passada, o clube baiano anunciou que o City Group já quitou cerca de R$ 256 milhões, o equivalente a quase 80% do passivo. Uma quantia adicional, em torno de R$ 45 milhões, está reservada pelo conglomerado de Abu Dhabi para o pagamento de outros débitos dentro do acordo de compra de 90% do capital da SAF do Bahia. Ficará um resíduo de não mais do que R$ 20 milhões, que poderão ser pagos com o próprio fluxo de caixa da operação.

A diretoria do São Paulo está rodeando o ilustre tricolor Abílio Diniz. Tenta atrair o empresário para o projeto de reforma do Morumbi. Em dezembro passado, o clube firmou um pré-contrato com a WTorre, que ficará responsável pelas obras e pela posterior administração do estádio. Falta só o principal: funding. É aí que Diniz entraria em campo. O projeto está orçado em aproximadamente R$ 800 milhões.

De volta à presidência da CBF, Ednaldo Rodrigues iniciou um “road show” junto aos maiores patrocinadores da entidade, um cast de pesos-pesados que inclui Itaú, Vivo, AmBev e Nike. Nas conversas, tem procurado ressaltar os “feitos” da sua gestão e assegurar que seu retorno ao cargo é definitivo. A prioridade de Rodrigues é aparar arestas com o banco dos Setúbal e a operadora de telefonia, os dois apoiadores mais incomodados em ver suas marcas associadas ao imbróglio jurídico e político da CBF.

Em dezembro, Itaú e Vivo, assim como a Mastercard, enviaram uma carta conjunta à entidade manifestando “profunda insatisfação com o modelo de gestão administrativa e liderança adotada pela confederação”. Na área jurídica da CBF, a missiva foi interpretada como uma possível estratégia das empresas com o objetivo de preparar o terreno para eventuais medidas judiciais mais à frente, em um cenário mais radical incluindo até mesmo a possibilidade de ruptura dos contratos de patrocínio. Consultados, Itaú e Vivo não se manifestaram.

Rodrigues ficou quase um mês afastado do cargo por decisão da 21ª Câmara de Direito Privado do Tribunal de Justiça do Estado do Rio de Janeiro (TJ-RJ). Voltou ao comando da CBF no último dia 4 de janeiro, amparado em uma liminar do ministro Gilmar Mendes.

Em conversas com bancos de investimento, o presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, tem cravado que a SAF do rubro-negro sai do papel no primeiro trimestre de 2024. A princípio, o clube não vai vender ações. A ideia é aderir ao modelo de Sociedade Anônima para acessar o mercado de capitais por meio da emissão de debêntures, entre outras possibilidades de engenharia financeira.

O RR ouviu uma fonte de estirpe cantar que a XP vai inaugurar a criação de uma SAF 100% nacional – o Cruzeiro, do meio brasileiro y mitad espanhol Ronaldo, não conta. O candidato ao investimento é a Portuguesa de Desportos, que corresponde em São Paulo o que o Bangu foi no Rio: um dos grandes do estado. Seria bom ver o clube de Ivair e Denner voltar a disputar a primeira série na Pauliceia.

O presidente do São Paulo, Julio Casares, discute com um petit comité de conselheiros do clube a proposta de criação de um fundo imobiliário para financiar a reforma do Morumbi. No clube há quem defenda, inclusive, uma solução caseira: oferecer as maiores cotas para enricados tricolores. O primeiríssimo procurado seria Abilio Diniz. De repente, vale testar também o “são-paulinismo” de Jorge Paulo Lemann. De uns tempos para cá, o empresário, que nunca foi muito afeito a futebol, deu para se declarar como torcedor do tricolor. Em certo momento, houve até especulações sobre o seu interesse em comprar uma participação no capital caso o São Paulo aprove a criação de sua SAF.

Esta é uma novela que se arrasta desde 2014. Entre os estádios da Copa do Mundo, o “Itaquerão” é, de longe, o mais controverso. Em sua delação premiada, o empresário Emilio Odebrecht teria classificado a construção da arena como uma “espécie de presente” para Lula.

Um grande banco de investimentos brasileiro, que carrega um punhado de mandatos para a venda de SAFs (Sociedade Anônima do Futebol), vem mantendo conversações com a Aethel Partners, sediada em Londres. Em pauta, não apenas a possibilidade de compra de participações em clubes brasileiros, mas também a aquisição de direitos comerciais, como licenciamento de marca e contratos com TV. A gestora pertence ao investidor português Ricardo Santos Silva e à norte-americana Aba Schubert. No ano passado, a Aethel fez uma proposta de 2,4 bilhões de euros para comprar o Chelsea, então controlado pelo magnata russo Roman Abramovich. Mas perdeu o jogo para o empresário norte-americano Todd Boehly.

Após o afastamento de Ednaldo Rodrigues da presidência da CBF, as degolas começam a chegar na diretoria da entidade. Os ex-presidentes Ricardo Teixeira e Marco Polo Del Nero querem a cabeça do advogado Helio Santos Menezes Junior, que ocupa a diretoria de governança e conformidade e responde interinamente pela área jurídica da Confederação. Baiano, assim como Ednaldo Rodrigues, Menezes foi levado para a CBF pelo agora ex-presidente. Outro personagem que deve ser atingido pelo “takeover” da entidade é o diretor de comunicação, Rodrigo Paiva.

Após a disputa do Mundial de Clubes, a direção do Fluminense vai retomar as discussões com o BTG para a criação da sua SAF (Sociedade Anônima do Futebol). Nesse caso, o Fla pode servir de benchmarking para o Flu. Um dos modelos sobre a mesa do presidente do Fluminense, Mario Bittencourt, é a implantação da SAF, mas sem a venda de ações – estratégia similar à que Rodolfo Landim pretende adotar no Flamengo. Esse formato permitiria ao clube acessar outras formas de captação, notadamente via emissão de debêntures, mantendo 100% de controle sobre o futebol. É como Fernando Diniz, que não admite perder 1% de posse de bola.

Os ex-presidentes da CBF Ricardo Teixeira e Marco Polo Del Nero estão costurando apoios políticos para tirar do cargo o atual nº 1 da entidade, Ednaldo Rodrigues. Emissários de Teixeira já levaram o assunto ao ministro dos Esportes, André Fufuca. Outro nome importante na articulação está dentro da própria CBF: Fernando Sarney, um dos vice-presidentes da Confederação. O filho do ex-presidente José Sarney é desafeto de Rodrigues. Historicamente um nome poderoso dentro da CBF, foi jogado para escanteio na atual gestão. Pior: Rodrigues fez questão de afastar Sarney do posto de representante da CBF na Conmebol.

Grupos políticos de oposição pressionam o presidente do Santos, André Rueda, a dar a partida no projeto de criação da SAF. O assunto vai pegar fogo tão logo termine o Campeonato Brasileiro. Segundo o RR apurou, um banco de investimentos já está na porta da Vila Belmiro, pronto para tocar a operação. Rueda passou o ano dizendo que negociava uma parceria com a Qatar Sports Investments (QSI), dona do PSG, sem a necessidade de transformação do futebol em SAF. Nunca revelou como seria o modelo mágico e nem precisou, porque as conversas não avançaram.

O presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, está debruçado sobre dois modelos financeiro para viabilizar a construção do estádio do clube. Além da criação da SAF, que permitiria a emissão de debêntures especiais (as debêntures-fut), Landim mantém conversações com um grande banco de investimentos. A ideia, neste caso, é a criação de um fundo de real estate que seria sócio do Flamengo na construção e gestão da nova arena. O projeto é estimado em aproximadamente R$ 2 bilhões. Em tempo: se as negociações no âmbito privado falharem, o Flamengo ainda conta com a possibilidade de recorrer a um empréstimo da Caixa Econômica.

A área de marketing do Fluminense está quebrando a cabeça para realizar ativações de todos os seus patrocinadores durante a Copa de Mundo de Clubes, no mês que vem, na Arábia Saudita. Pelo menos oito parceiros vão ficar de fora da festa principal: os jogos do torneio. O motivo são as regras impostas pela Fifa: os participantes da competição podem exibir em seus uniformes apenas o patrocinador master e a marca do fabricante de material esportivo – no caso do Flu, respectivamente, a Betano e a Umbro.

O SBT vai entrar na disputa pela Copa América de 2024, nos Estados Unidos. A operação está nas mãos da Brax, detentora dos direitos de transmissão do torneio. A empresa considera a hipótese de dividir o pacote para a TV aberta com mais de uma emissora.

A direção da SAF do Cruzeiro conversa com bancos de investimento com o objetivo de realizar uma emissão de dívidas. A operação se daria com o lançamento das chamadas debêntures-fut, mecanismo de captação previsto na Lei das Sociedades Anônimas do Futebol. O objetivo principal é o pagamento de dívidas de curto prazo, dentro do plano de recuperação judicial, homologado pela Justiça em agosto. Controlada por Ronaldo Fenômeno, a SAF do Cruzeiro entrou em RJ com um passivou superior a R$ 530 milhões. A empresa se compromete a pagar quase R$ 100 milhões até dezembro de 2025.

O São Paulo procura parceiros para tirar do papel a reforma do Morumbi. Há conversas com um grande banco de investimentos, já presente nos gramados brasileiros. O clube também teria mantido contatos com a WTorre, mas, nesse caso, a tabelinha é mais difícil. A construtora deverá concentrar seus esforços na reconstrução da Vila Belmiro – o contrato com o Santos foi assinado em setembro.

O Serengeti ainda está no jogo. O fundo, que saiu de campo e não acompanhou o desembolso de R$ 2,6 bilhões para os 25 clubes da Liga Forte do Futebol (LFF) e do Grupo União, sinalizou o interesse em participar da segunda etapa do aporte, prevista para daqui a um ano. Entre as agremiações, no entanto, o aceno dos norte-americanos é visto com ceticismo e até um certo desdém. O que se diz nos bastidores da bola é que o Serengeti jamais apresentou garantias e tampouco comprovou ter os recursos necessários para o negócio

Se o Fluminense ganhar a Taça Libertadores, vai chover SAF em cima do clube. É que o Flu já entra em 2024 como uma das maiores agremiações em recebíveis do Brasil. O RR adianta que tem um banco paulista namorando a ideia.

O presidente do Flamengo, Rodolfo Landim, avança nos planos de criação da SAF. Até o fim do ano, o clube carioca deverá fechar com o adviser da operação – já há conversas com um grande escritório de negócios na área esportiva. Além do retorno aos títulos que ficaram faltando em 2023, Landim quer fazer do projeto a grande realização do seu último ano de mandato – o empresário deixa o cargo em dezembro de 2024. Mas, ao contrário de outros clubes que estavam de pires na mão, a ideia do Flamengo não é necessariamente vender uma fatia do seu capital. Os dirigentes rubro-negros vislumbram a possibilidade de recorrer a outros instrumentos de captação previstos na Lei das SAFs, como a emissão de debêntures.

O Fortaleza vai entrar no jogo das SAFs (Sociedades Anônimas do Futebol). No entanto, ao contrário do que já fizeram Vasco, Botafogo, Cruzeiro e Coritiba, o clube cearense pretende captar recursos em mercado sem a venda de ações.

Um dos modelos discutidos entre a diretoria do Fortaleza e seus advisers financeiros é uma emissão de títulos, as chamadas “debêntures fut”, operação prevista na Lei das SAFs. Não há pressa para a venda de participação societária. O Fortaleza tem uma das menores dívidas entre os clubes da Série A – R$ 63 milhões.

Seu passivo representa cerca de 25% do faturamento anual. Para efeito de comparação, o Atlético-MG, líder dessa pouco honrosa tabela de classificação, tem um endividamento três vezes superior à sua receita anual.

O Grêmio aposta em uma nova estratégia para, enfim, comprar o “seu” estádio, em Porto Alegre. A diretoria do clube gaúcho busca um investidor, notadamente da área de real estate, para ser seu parceiro na operação. A arena pertence à Coesa, ex-OAS, e ao FI-FGTS, administrado pela Caixa Econômica. A negociação com o banco estatal seria a parte menos complexa. Mas as relações entre o Grêmio e a empreiteira andam pouco amistosas, sobretudo porque nos últimos meses o clube não tem cumprido compromissos financeiros referentes ao uso do estádio. Para embolar ainda mais o meio de campo, há outros três protagonistas neste enredo: Banrisul, Banco do Brasil e Santander. A trinca de bancos conseguiu recentemente na Justiça a penhora da arena por uma dívida de R$ 220 milhões ainda referente ao empréstimo para a construção do empreendimento.

A diretoria do Flamengo está discutindo diferentes modelos financeiros para viabilizar a construção do futuro estádio do clube, na Zona Portuária do Rio. Uma das ideias é a montagem de um fundo de investimentos imobiliário, que assumiria o controle da arena. A venda das cotas desse fundo permitiria financiar parte do empreendimento, orçado em R$ 2 bilhões. Outro caminho aventado seria buscar um investidor que entraria tanto na construção quanto na gestão do estádio. Um nome citado entre os próprios dirigentes rubro-negros é o Mubadala. Nesse caso, a associação poderia derivar também para um acordo de naming & rights. Ressalte-se que Flamengo e Mubadala já dividem uma mesa de negociações: a da criação da Libra, projeto do qual o clube carioca é o principal líder. O fundo apresentou proposta para comprar uma participação de 20% na liga. 

Ressalte-se que os tentáculos do onipresente fundo soberano se estendem à International Vision Investment (IVI). Como de hábito nos Emirados, é tudo junto e misturado; no fim das contas, uma coisa só. Também controlada pelo governo local, a IVI é a gestora da Mubadala Arena, um complexo com capacidade para seis mil pessoas localizado em Abu Dhabi e usado para eventos esportivos e shows.

O ex-CEO do Benfica, Domingos Soares de Oliveira, foi sondado por um grande banco de investimentos brasileiro para entrar no projeto de criação da nova liga de futebol no país. Oliveira é visto, inclusive, como um nome neutro, capaz de assumir a gestão do negócio. Antes, caberia ao executivo português a difícil tarefa de unir a Libra e a Liga Forte do Futebol (LFF). Do lado da primeira, estão 15 clubes, com o apoio financeiro do Mubadala; a LFF, por sua vez, reúne 26 agremiações, mais o fundo norte-americano Serengeti e a gestora brasileira Life Capital Partners (LCP).  

Domingos Oliveira comandou a SAD (Sociedade Anónima Desportiva) do Benfica – equivalente à brasileira SAF – entre 2004 e este ano. Em sua longeva gestão, conduziu não apenas o IPO da empresa, em 2007, mas outras 13 ofertas públicas de ações subsequentes. Oliveira também teve seu nome associado a escândalos: já foi acusado pelo Ministério Público português de crimes de fraude fiscal e falsificação. Ainda assim, é um nome em alta no setor. Além das sondagens vindas do Brasil, a imprensa portuguesa especula que Oliveira teria um convite para assumir a direção executiva do Al-Ittihad, um dos quatro grandes clubes da Arábia Saudita que contam com o apoio do trilhardário fundo soberano local. 

Um grande banco de investimentos brasileiro tem mantido conversações com a Kapital Football Group, do norte-americano Joseph Dagrosa. O objetivo é atrair a gestora para a compra de SAFs (Sociedade Anônimas do Futebol). Dagrosa é dono de um patrimônio pessoal da ordem de US$ 3 bilhões. Fez fortuna com negócios na área de fast food. Entre outros negócios, a Kapital já foi proprietária do clube francês Bordeaux.

O Grêmio está tentando aproveitar o momento conturbado da Coesa, empresa criada a partir de uma das costelas da antiga OAS, para negociar a compra do seu estádio. A Arena é avaliada em aproximadamente R$ 700 milhões, mas os dirigentes do clube gaúcho trabalham com a premissa de que a companhia teria pouco a receber. Além disso, a aposta é que a Coesa não está em condições de endurecer as conversas. No fim do mês passado, a empresa teve sua recuperação judicial revertida em falência pelo TJ-SP. No total, a companhia carrega mais de R$ 4,5 bilhões em dívidas herdadas da OAS. A própria relação societária com a Arena do Grêmio é enrolada. O estádio pertence ao FI-FGTS, administrado pela Caixa, e à Coesa. Esa última comprou a KPE Engenharia, que reunia ativos imobiliários da própria OAS. Ainda que a investida do Grêmio surta efeito, os derivativos empresariais da antiga construtora baiana estão longe de ser o maior enrosco do estádio. Há uma dívida de R$ 226 milhões com o Banrisul, Banco do Brasil e Santander, referente ainda à construção da Arena. Recentemente, os três bancos conseguiram a penhora judicial do complexo esportivo por conta do endividamento.

Um grande banco de investimentos brasileiro está trabalhando com o objetivo de trazer a portuguesa Codecity Sports Management para os gramados brasileiros. Na mira, a aquisição de uma SAF (Sociedade Anônima do Futebol). Uma possibilidade sobre a mesa é uma operação com o Sport, de Recife, que está ultimando os preparativos para a cisão da sua operação de futebol. A Codecity, do investidor Rui Pedro Soares, tem investimentos em Portugal, mas também alguns negócios controversos. Um deles tornou-se uma grande batalha judicial: a aquisição do Belenenses, tradicional clube de Lisboa.

A Adidas encaminhou ao staff de Vinicius Jr. uma oferta cheia de dígitos para patrocinar o atleta a partir do segundo semestre. Há informações de que, além de polpudas bonificações financeiras, a empresa alemã teria colocado sobre a mesa uma série de ações para apoiar campanhas globais antirracismo, usando o jogador brasileiro como uma espécie de embaixador contra a intolerância étnica. Cabe lembrar que a Adidas é a fornecedora de material esportivo do Real Madri, o que pode encurtar o caminho até Vini. Jr. Procurada, a empresa não se manifestou.

Ressalte-se que a assinatura de contrato com outro patrocinador depende da resolução do impasse entre Vini Jr. e a Nike, parceira do craque desde os 13 anos. Devido a crescentes divergências, os advogados do atleta acionaram a empresa norte-americana na Justiça com o objetivo de romper o atual acordo, que vai até 2028. Na semana passada, no entanto, após as ofensas raciais sofridas por Vini Jr. na partida contra o Valencia, pelo Campeonato Espanhol, a Nike lançou um anúncio publicitário em apoio ao jogador. A ação divide assessores do atleta: há quem veja um sinal de trégua, uma tentativa da empresa norte-americana de renegociar o contrato de patrocínio em novas condições, mas existe também quem interprete a propaganda como uma iniciativa oportunista.

Há uma fissura na cúpula da CBF. O presidente da entidade, Ednaldo Rodrigues, jogou Fernando Sarney para escanteio. Fernando, que ocupa uma das oito vice-presidências da Confederação, foi aparteado de todas as discussões estratégicas dentro da CBF. Rodrigues também tirou do filho do ex-presidente José Sarney o papel de articulador político da entidade junto ao governo e ao Congresso. O esvaziamento é amplo, geral e irrestrito. Há cerca de um mês e meio, Fernando Sarney já havia sido apeado do posto de representante da CBF junto à Fifa e à Conmebol (Confederação Sul-Americana de Futebol). Rodrigues comprou uma briga de peixe grande. Além do notório peso político que seu sobrenome carrega, Fernando Sarney tem um longo histórico de poder na CBF. Entre idas e vindas, Fernando atua junto à entidade desde 1989 e ocupa uma das vice-presidências há 19 anos. 

Ao lipoaspirar os poderes de Fernando Sarney, Ednaldo Rodrigues está, por tabela, reduzindo também o espaço de influência do ex-presidente da CBF, Marco Polo del Nero. Banido do futebol pela Fifa por suborno e corrupção, Del Nero ainda paira sobre a Confederação como uma eminência parda. Fernando Sarney é um dos integrantes da diretoria da CBF mais ligado ao ex-presidente da entidade. Foi Del Nero quem o indicou, em 2015, para ser o representante da CBF na Fifa. 

Ednaldo Rodrigues, ex-presidente da Federação Baiana de Futebol, que se aproveitou de um vácuo de poder na CBF após o afastamento do então presidente Rogério Caboclo, tem feito mudanças importantes no eixo político da entidade. Rodrigues entregou a articulação política ao novo secretário geral da Confederação, Alcino Reis Rocha. É o nome certo para o momento. Rocha tem linha direta com o PT. Foi secretário Nacional de Futebol e Defesa do Torcedor no segundo mandato de Lula, quando da gestão de Orlando Silva no Ministério dos Esportes. Ocupou ainda a presidência da São Paulo Turismo quando o agora ministro Fernando Haddad era prefeito da capital paulista. Rodrigues parece disposto a fazer as concessões necessárias para azeitar o meio de campo com o governo Lula. Desde o início do ano, por exemplo, há rumores nos bastidores da bola de que Andrés Sanchez poderá ocupar um cargo na CBF. Ex-presidente do Corinthians, Sanchez foi deputado federal pelo PT e é próximo do presidente Lula. Era o manda-chuva do clube paulista quando a Odebrecht construiu o Itaquerão. Em seu depoimento à Lava Jato, o empresário Emilio Odebrecht teria classificado a obra com um “presente” para o corinthiano Lula.