Atenção!
As notícias abaixo são de edições passadas.
Para ter acesso ao nosso conteúdo exclusivo, assine o RR.
planosPepsico
Orgânicos
Após a compra da Mãe Terra, a Pepsico está de olho em outra marca de alimentos orgânicos: a paranaense Vapza. Os norte- americanos não comentam. Já a Vapza diz que “a princípio, não tem informação sobre o assunto”.
A horta da Pepsico
A Pepsico quer “purificar” sua linha de bebidas no Brasil. A grande aposta é a venda de sucos a base de frutas orgânicas. Os norte-americanos topam até se associar a produtores para garantir a matéria-prima. A estratégia pode resultar numa parceria entre a Pepsico e o sobrenome Diniz. Pedro Paulo, filho de Abilio, é um dos grandes produtores orgânicos do país.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.
Pepsico do bem
A Pepsico está sedenta para comprar a fabricante de sucos Do Bem, controlada pelo empresário carioca Marcos Leta.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.
O leite da Pepsico
A Pepsico perdeu a disputa pela Vigor, mas não desistiu de entrar no mercado de laticínios no Brasil. Na mira dos norte-americanos, uma grande cooperativa do Centro-Oeste, com faturamento acima de R$ 1 bilhão.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.
Leite B
A Pepsico – que chegou a sonhar com a Vigor – estaria em conversações com a fabricante de laticínios mineira Embaré, empresa com faturamento de R$ 1 bilhão. Os norte-americanos são assessorados pelo JP Morgan. A Embaré nega a negociação. A Pepsico, por sua vez, não comenta o assunto.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.
Uma cerveja que vale ouro
Há apenas quatro meses no cargo, a vice-presidente de marketing da Pepsico no Brasil, Daniela Cachich, tem sido intensamente cortejada por head hunters. De onde vêm os caçadores? No setor, há quem diga que a AmBev pagaria o que fosse para ter a executiva que até outubro do ano passado comandava toda a estratégia de vendas da Heineken no Brasil. Ainda mais agora que os holandeses compraram a Brasil Kirin.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.
Água de pedra
O mega investidor Willem Kooyker, dono da australiana Aurantiaca, decidiu investir pesado no mercado brasileiro de água de coco, hoje praticamente dominado pela Pepsico. Kooyker está perto de mordiscar a quarta colocação no ranking do setor. Quer crescer com aquisições. • A seguintes empresas não retornaram ou não comentaram o assunto: Aurantiaca.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.
O ano para Pepsico
O ano tem sido tenebroso para a Pepsico no Brasil. A companhia acumula uma queda de receita de 25% de janeiro a setembro comparada com igual período em 2015. As seguintes empresas não retornaram ou não comentaram o assunto: Pepsico.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.
A número 1 da Pepsico no Brasil, Andrea Napolitano, está há seis meses no cargo, diagnosticando porque os resultados da empresa estão tão aquém do esperado. Uma ficha pelo menos já caiu: a operação brasileira não atenderá às expectativas da matriz só com o crescimento orgânico. Andrea tem autorização para ir às compras e está seguindo à risca a determinação. Abriu negociações, no mês passado, para comprar a Coco do Vale, líder do mercado do Nordeste. A empresa fatura R$ 300 milhões, o equivalente a 10% da receita de todo o mercado de água de coco no Brasil. Somente com essa aquisição, a divisão coqueira da Pepsico no Brasil, puxada pela marca Kero Coco, fecharia o ano com 51% do segmento. É apenas um primeiro passo. Andrea tem que correr atrás de outras empresas para mostrar a que veio. A operação da Pepsico no Brasil tem conseguido a proeza de perder cada vez mais sua importância para o grupo norte-americano. Já representou 4% da receita líquida mundial há cinco anos e hoje vale metade disso, atrás do México, Rússia, Canadá e Inglaterra, além do maior mercado, os Estados Unidos. A projeção da própria companhia é de que até o fim do ano o percentual deverá cair para 1% e o Brasil não ficará mais nem entre os dez maiores mercados do grupo. Andrea Napolitano veio para mitigar esse resultado negativo já no seu primeiro ano no comando. A executiva não gostou do que viu, aliás, o que seria impossível, e pretende imprimir sua marca de durona na gestão da empresa. Vai ter de apertar porcas e parafusos. A controlada perdeu nada menos do que vinte pontos percentuais de participação de mercado nos últimos quatro anos. Mas o foco mesmo são as aquisições. Desde 2009 – quando adquiriu a Amacoco não fez uma única nova compra de fabricante. Apostou errado suas fichas no crescimento orgânico. O resultado foi que enquanto seu carro chefe, a Kero Coco, cresceu as vendas em volume de aproximadamente 10%, as suas duas principais concorrentes, Ducoco e Sococo, registram aumento de 15%. Você aí, se quiser vender sua fábrica de bebida, disque Pepsico. A chance é boa. • As seguintes empresas não se pronunciaram ou não comentaram o assunto: Pepsico e Coco do Vale.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.
Pepsi sem gás
O primeiro trimestre foi uma lástima para a Pepsico no Brasil. O faturamento da fabricante de bebidas caiu 20% em relação ao mesmo período de 2015. Trata-se de um número altíssimo para um setor pouco habituado a bruscas variações. Procurada pelo RR,a Pepsico não comentou o assunto.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.
Kero Coco
O crescimento de pequenos e médios concorrentes no mercado de água de coco está tirando o sossego da Pepsico. Sua marca, a Kero Coco, vai fechar o ano com 60% do setor. Muito? Não para quem perdeu dez preciosos pontos de market share em apenas dois anos.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.
Um gole para recordar
Os norte-americanos da PepsiCo lembraram que têm uma fábrica em Manaus. Depois de mais de uma década sem qualquer aporte relevante, vão investir R$ 120 milhões para ampliar a produção de extratos e concentrados de refrigerantes. Para 2016, está prevista também a expansão de unidades no Nordeste e no Sudeste, dentro da dura tarefa da PepsiCo de reduzir a descomunal distância para a Coca-Cola no mercado brasileiro de refrigerantes: quase 50 pontos percentuais separam as duas empresas. A empresa PepsiCo não retornou ou não comentou o assunto.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.
Pingo no deserto
Sinal dos tempos: Vasco Luce, presidente da divisão de bebidas da Pepsico para a América Latina, respirou aliviado diante do aumento de 0,5% nas vendas de refrigerantes no Brasil durante o primeiro trimestre. Talvez tenha sido excesso de cautela, mas a companhia trabalhava com a possibilidade de queda dos resultados entre janeiro e março. Procurada, a Pepsico informou que não comenta resultados.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.
Para poder comentar você precisa estar logado. Clique aqui para entrar.